日月(yuè)開新元，萬象(xiàng)開新篇，2022年10月16日上午黨的二十大代表大(dà)會在(zài)北京舉行，大(dà)會主題圍繞高舉中國特色社會主(zhǔ)義偉大(dà)旗幟，全面(miàn)貫徹新時代中國(guó)特色社會主義思想，弘揚偉(wěi)大建(jiàn)黨精神，堅持自信自強(qiáng)守正創新，踔厲奮發勇毅前(qián)行，為全面(miàn)建設社會主義現代化國家、全(quán)面推進中華民族偉大複(fú)興而(ér)團結(jié)奮鬥。2022年10月16日上午陝西航天泵閥黨(dǎng)支部組織全體黨(dǎng)員認真觀看學習(xí)并領悟會議精神，同時企(qǐ)業微信倡(chàng)導全體員工通過媒體多途徑方式收聽收看二十大會議精神，結合自己工作崗位實際，以(yǐ)高度的責任感、使命感來體現自(zì)身價值。随着黨的(de)二十大勝利閉幕，2022年10月31日(rì)下午集團公(gōng)司董事長林(lín)忠燦帶領公司各部(bù)門領導再次學習二十大精神，如何将二十大的精(jīng)神旨意要求與公司(sī)運營發展(zhǎn)緊密結合起(qǐ)來，這樣才能(néng)真實真切的以我們的真實行動來回應新時代的召喚及與時俱進的科學發展。

一(yī)、實施科教興國戰(zhàn)略，強化現(xiàn)代化建設人(rén)才志誠，深入實(shí)施(shī)人才強國戰略。

黨的二十(shí)大報告中指出，必須堅持科技(jì)是第(dì)一生産力，人才是第一資源，創新是第一動力，深入實施科教興國戰略，人才強國戰略，創新驅動發展戰略，開辟發展新領域新賽道，不斷塑造發展新動能新優(yōu)勢。作為我(wǒ)們航天(tiān)泵閥公司(sī)長期以來企業宗旨是以科技為先導，技術創新為立足(zú)出發點，注(zhù)重人才尊重(zhòng)人(rén)才，公司先後成立了德林技術開發部、泵閥技術開(kāi)發部及市場開發部等多個研發機構，給予技術研發人員提供平台與(yǔ)支持，同時提供多方位資源傾向，使得(dé)公司各類産品設計、轉型、研發等有了更好的提升及優化，同時也滿足合作(zuò)客戶提出的各種需求(qiú)，從而不斷占領開闊了産品市場。公司堅持以人為本，吸引、凝聚了一批特種閥門研究、流體機械、泵、機電一體化設(shè)備領域的專家及優秀人才，形成了“專家技術帶頭人+資深(shēn)的(de)技術專(zhuān)家顧問+高水平技術研發人員”的技(jì)術研發團隊建設體系，正是有了這樣強大的技術加創(chuàng)新團隊支撐，公(gōng)司(sī)相繼也獲得了市(shì)級技術創(chuàng)新示(shì)範企業，高新技術型企業，國家專精特新“小巨人”企(qǐ)業等殊榮，這一系列的創新成果與發展均體現了(le)董事長的初心(xīn)與經營理(lǐ)念，企業要做的大走得遠必須要順應潮流發展，必(bì)須要走科(kē)技創新(xīn)及市場需求之路，決不能閉門造車，這一系列舉措充分彰顯了科技創新變革的動力作用，以及人才是激發生産力變革和高質量的(de)發展的源泉所在。

二、聚焦科學(xué)管理、項目共抓、困難齊上、抱團共進，發揚釘釘子精神。

習近平(píng)總書記(jì)在二十大報告中指出(chū)，我們要以巨大的政治勇氣全面深化改革，要(yào)不為任何風險所懼，不為任何幹擾(rǎo)所惑，新時(shí)代的偉(wěi)大成就是黨和人(rén)民一(yī)道拼出(chū)來的，幹出來的、奮鬥出(chū)來的！對(duì)于(yú)航天泵閥來說，企業(yè)的成(chéng)長經曆了風風雨雨二十載，發展過(guò)程中同樣面臨了形形色色的困難(nán)，但公司從曾經(jīng)的單一産品閥門生(shēng)産到目前(qián)的多元化新産品的研發(fā)、制造、銷售及技術服務集一體的大(dà)型制造類企業，公司(sī)上下皆是因為在林忠燦董事長的(de)正确(què)帶領下(xià)，才(cái)有了熠熠生輝的(de)今天。結合公司發(fā)展實際同時也是落實二十大會議精神要求，林董曾在多次工作(zuò)會議中指出，公司上下各部門負(fù)責人要不斷加強學習，堅持學、思、用貫通，知、信、行合一，提升自身修養(yǎng)和業務能(néng)力與工作效率，學會(huì)科學管理用心精心(xīn)經營部門工作事務。圍繞生産(chǎn)任務劃分項目管理，推(tuī)進過程(chéng)中沒有困難是不可(kě)能的，但遇到困難要發揚團結互愛友幫精神，關鍵時刻要學習釘釘子精神不達(dá)目的不罷(bà)休，堅(jiān)定必(bì)勝的信念(niàn)，充分發揮團結奮鬥的強大(dà)政(zhèng)治(zhì)凝聚力，這樣就能辦成我們想辦的任何事情，也能解(jiě)決所(suǒ)遇到的一切困難。正(zhèng)是這種毅力和精神以及科學指引，公司經營(yíng)發展有了定盤星，各級領導有了主心骨，員工有了歸屬感，企業前進更有新的發展定位，取得一定的成績也是必然的。

三、科學設定管理經營目标，一分部署九分落實，強調真抓(zhuā)實幹。

黨中央對學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作出部署，推(tuī)動黨的二(èr)十大精神(shén)進機關、進企事業單位，強(qiáng)調要細化工作方案，任何時期任何階段都要明确目标任務，對任一目标任務要有針對性(xìng)的拿(ná)出落實的(de)具體方案，制定明(míng)确的時間表并紮紮實實的有效向(xiàng)前推進。國家之大(dà)發展規劃如此，企業經營發展亦有前車之簽，近期(qī)公司工作會議中林董特别指出：公司經營發展在(zài)把握(wò)總目标、總方向、總要求的前提下，經(jīng)營發展部對2023年公司運(yùn)營要有(yǒu)目标上的(de)規劃，科學設(shè)定計劃(huà)和工作任務部署，制定新一年的戰略任(rèn)務及要求，隻有全面(miàn)、系統、完整、準确深入的了解公司的目(mù)标任務，才能确定我們要幹什麼，怎麼幹，如何更好的幹？進一步更好(hǎo)更精準的完成實現目标任務計劃。林董特别(bié)強調，任何時期任何階(jiē)段我們每個部門每個(gè)人均要有大目标小任務，不能盲目無原則亂(luàn)做事，既然設定了目标就(jiù)要有計劃有實施(shī)有(yǒu)考核(hé)才能有閉環效應，因此圍繞生産任務及銷售(shòu)訂單(dān)，各部門均要有周工(gōng)作計劃、月(yuè)重點工作安排及季度工作部署，這樣既可清楚了解到日常工作動态(tài)管理過程中橫向縱向、内部外部存在哪些需要我們解決的問題(tí)，而且要求各關聯部門(mén)要勇于面對各種風險挑戰，勇于克服各種(zhǒng)困難，最終以共同完成計劃(huà)目标任務為靶向(xiàng)。董事長這(zhè)一系列的會議要求正是(shì)完美诠釋了黨的二十大會議精神指示，更為企業發展指明了前進方向，确立了行動指南。

  黨的二十大的順利召開，為我們(men)指明了前進的方向，進入新的發展(zhǎn)階段，我們将(jiāng)認真學習貫徹落實(shí)黨的二十大報告精神，航天泵(bèng)閥全公司上下将堅(jiān)持(chí)以二十大精神為指引(yǐn)，探索新領域，開(kāi)辟新賽道，加大人才引進、技術研發落地轉化，讓科技創新成為推動企(qǐ)業高質量發展(zhǎn)的(de)核心動力，擴大延伸産業鍊，加大國際市場占有率，努力打造成(chéng)為世界(jiè)領先的能源(yuán)裝備(bèi)定制(zhì)商(shāng)和服務商，大家在集團公司(sī)董事長的帶領下必将不(bú)忘初心、牢記使命再出發，勇(yǒng)擔重任立潮頭，踔厲奮發，再創輝煌。